《北京赛特奥特莱斯项目停车场工程投标文件》(66页).rar 质　量　保　证　承　诺　书 承诺1 　　　质量标准：合格 其他承诺方面 承诺2 　　　承诺响应建设单位工期要求：投标工期：45日历天，拟计划2008年10月20日开工；计划于2008年12月05日竣工；通过现场踏勘和招标文件分析，充分了解全面状况，作好了充分准备，制定严密措施，不会因忽视或误解工地情况而要求索赔和延长工期。 承诺3 　　安全目标：无任何安全事故。 承诺4 　　　　健康目标：保证调入工地人员严格按照北京市建委《2003》209号和京建管《2003》211号等相关文件的要求全部达标。 承诺5 　　　　工队选择：保证选择并使用具有丰富施工经验和人员保证的工队。 承诺6 　　　　材料：选用质量优良的材料并符合环保要求，施工前提供材料样板和有关说明，决不擅自更换。 承诺7 　　　　文明施工：遵守招标文件有关要求并设置专职文明施工班组并准备清扫、洒水等工具，负责施工和生产区域的清扫、洒水、消毒、及垃圾运送到指定地点的相关工作。 承诺8 　　　　成品保护和损坏赔偿的原则：凡是我们进场前完好的物品，进场后我方负责维护及保管，出现损坏，由我方负责修复或赔偿；负责现场未移交给甲方前的成品保护。 承诺9 　　　保修：保修期12个月，不论保修期内还是保修期外均采用我公司星级服务标准，提出维修快速回应；保修期满后继续提供维修服务（只收成本费）。 承诺10 　　　服务：提供给业主不同部位不同阶段（时间）的数字图像资料（施工中用数码相机拍摄），便于业主今后对各部位的结构状况、基层有全方位的了解并为维修及功能改变提供方便。 承诺11 　　充分响应招标书要求的内容 　　　　 施工组织设计目录 前　　　　　　言 1 质　量　保　证　承　诺　书 2 施工组织设计目录 3 第一章　编制依据 6 1.1 招标文件、设计施工图纸文件及现场勘察情况 6 1.2 国家、地方及行业有关法律、法规 6 1.3 主要法律、法规、规定清单 6 1.4 企业质量管理体系文件 7 第二章　工程概况 8 2.1 工程概况表 8 2.2材料做法表 8 第三章　本工程主要特点分析及主要应对措施 9 3.1 本工程的一些主要特点和难点 9 3.2 针对上述特点/难点采取的主要应对措施 10 3.3 承包人完成本工程的优势 11 3.4 管理措施 12 3.5 主要专项施工方案（摘录） 13 第四章　工期目标及保证措施 14 4.1 工期目标 14 4.2 施工部署 14 4.3 各项施工准备 15 4.4 其它施工准备工作 16 4.5 入场准备 16 4.6 进度控制及保证措施 16 4.7 作好进场前准备工作 19 4.8 建立完善的计划保证体系 20 4.9 工序安排 21 4.10 施工进度计划 22 第五章　工程投入的主要施工机械设备情况 22 5.1 机械设备进场计划 22 5.2 机械设备管理 22 5.3 材料试验/质检仪器设备 23 5.4 主要办公设备用量表 23 5.5 拟用于本工程的主要施工机械设备表 24 6 第六章　施工方案 24 6.1 施工方案总则 24 6.2 施工工艺 24 　　　　第七章　总包与业主、监理、设计的配合措施 28 （一） 与甲方配合措施 28 （二）与监理方的配合措施 29 （三）对专业分包的管理程序及配合措施 29 （四）分包劳务队伍的选拔和评选 32 　　　　第八章　质量保证体系及措施 32 （一）质量控制范围 32 （二）质量管理的重点 33 （三）施工物资采购、机械使用和环境的过程控制 33 （四）质量控制的实施过程 34 （五）物资采购过程 36 （六）施工人员的控制 37 （七）机械控制 37 （八）技术措施 37 第九章　安全防护、文明施工环保措施 38 （一） 安全生产保证措施 38 （二） 现场安全保证措施 40 （三）环境管理措施 41 （四）消防安全保证措施 43 （五）文明施工的技术组织措施 44 第十章　劳动力计划及主要设备材料、构件的用量计划 45 （一）劳动力组织 45 （二）施工队的划分 46 （三） 劳动力总需求量和平均施工人数 46 （四） 施工过程的质量检验和材料试验 47 （五）全面推行现场环保施工 48 （六） 材料供应计划和管理 49 （七）用水用电的管理 50 （八） 垃圾管理办法 50 　　　　第十一章　竣工收尾阶段的配合和管理措施 51 （一） 内装报审、验收、程序、审批程序的建议 51 （二）可承担的社会联系事项 51 （三）保修和回访计划 51 第十二章　施工现场总平面布置 53 （一） 平面布置主要依据 53 （二） 施工现场平面、道路 53 （三） 临时设施布置 53 （四） 用水用电 53 （五） 现场清理 54 （六）材料存放 54 第十三章　现场组织机构 55 （一）项目经理部组织结构图 55 （二）现场组织机构 56 （三）公司总部对项目部的授权 56 　　　　第十四章　工程成本控制及节约措施 60 结　　　　束　　　语 62