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房产代理公司管理制度(101页).rar

资料大小:335KB(压缩后)
文档格式:DOC(101页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2017/10/7(发布于浙江)

类型:金牌资料
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文本描述
《房产代理公司管理制度》(101页).rar 二、岗位职责说明 (一) 销售经理岗位职责说明 1、人员管理  对现场人员进行日常行为、礼仪规范管理;  对新入职员工进行业务培训;  督促销售代表完成销售任务,保障整体销售的正常进行;  保障业务员严格按照公司制定的销售流程执行;  对销售代表进行综合考核并监督其不断改进; 2、业务管理  推行公司销售计划,保证公司的销售任务能顺利完成;  协调和处理销售过程中出现的各类问题;  根据现场销售资料对销售情况进行分析,就销售状况及目前存在的问题为公司提供合理化建议;  对现场的销售数据和报告进行监督和审核,使公司决策层能够掌握最直接的销售状况;  主持现场销售会议,讨论和指导业务员日常销售工作;  严格控制客服,熟知销售进度;  负责传达公司行政命令及贯彻执行;  参与销售策略、销售计划的制定并组织实施;