《2008年IBMG管理干部胜任力培训课程大纲》(20页).rarIBMG管理干部胜任力培训课程 什么是管理？ 　　　　　　　　　　通过科学的组织与艺术的沟通，整合资源，运用技术，调动组织中每个人的积极性，带领团队，达成共同的目标。 您认为什么样的干部可以成为 　　　优秀的干部？ 请举出优秀干部的五大素质： 您本人具备这样的优秀素质吗？ 管理艺术的三重境界 　　　　　　　　　　　　　　　　 管理境界一：基础修身 优秀的品质：诚实　、正直、责任感、 开朗的性格：热情、开朗 积极的心态：乐观、进取 良好的习惯：勤奋、守时、自控力 顽强的意志：执著、坚持 管理境界一：基础修身 出色的能力： 　　　市场干部——上佳的业绩表现/谈判能力 　　　研发干部——杰出的创意　/　清晰的条理 　　　会务干部——出色的统筹能力 管理境界二：管理——计划组织协调 管理的目标——同一方向，共同前进 　　（一致性：个人目标与团队目标的一致性） 管理的最佳表现——低成本高效率好结果