《某局绩效目标分解表》(doc　23).rar 目　　　　　　标 目标考核内容与标准 分管领　导 负责人 责任人 协作单位 进　度时　间 目标分值 备注 党组秘书工作 1．做好局党组会议议题准备、会议记录工作，牵头抓好会议精神及议定事项的贯彻落实工作。2．提出局党组有关活动安排建议，做好局领导参加重大会议、活动的协调服务工作。 赵新敏 韩雪松 韩雪松 有关处室和局属事业单位 及时完成 3 目标管理工作 1．收集汇总局年度工作目标并报市政府，按时填报局机关目标完成情况月报、季报。 2．汇总、印发处室年度目标分解表及每季度工作计划，做好各处(室)季度、半年、全年目标考核工作。 3．做好半年、年度目标自查总结及迎检工作。4．做好局属事业单位目标责任书签订及考核工作。 江　　佳 各处室各局属事业单位 及时完成 6 制度建设和督促检查工作 1．牵头建立完善有关工作及机关管理制度，收集、整理、印发《人事局机关制度汇编》。 2．每季度编发一期《议定事项落实情况通报》、《领导交办事项落实情况通报》，督促落实局党组会、办公会议定事项及各级领导交办事项。　　　　 3．严格按局机关各项规章制度和工作程序开展工作，对制度执行情况进行监督检查。4．督促有关处室和事业单位完成人才工作目标。 韩雪松张国宏 各处室有关事业单位 及时完成 6 财务管理工作 1．严格执行财务管理制度，做好本局及人力资源开发经费申请使用管理工作，每半年向局党组汇报经费运行情况。 2．做好财务档案清理归档工作。 3．做好国有资产清理、登记、管理工作。4．做好局属事业单位财务指导、监督工作。5．做好局机关干部职工福利工作。 程　　震 各局属事业单位 及时完成 6