文本描述
成都万科房地产成本部职能及工作划分(doc).rar
成本部职能及工作划分
一、 部门职能:
1、 负责公司工程项目的投资估算、施工图预算及结算工作。
2、 确定目标成本,运用目标成本管理软件系统,及时反映成本动态。
3、 完善与预决算工作相关的招投标管理办法、合同管理办法、变更及签证管理办法等规范与制度。
4、 对不同的设计方案或者是施工方案进行经济性分析,从成本角度提供参考意见。
5、 及时对现场变更、签证进行处理,并从成本专业角度为决策提供参考意见。
6、 配合各相关部门做好合作方考察、对比及招投标相关工作。
7、 配合各相关部门进行与项目相关的合同谈判,并对与成本相关的经济条款负责。
8、 配合建立合格承包商资料库、合格建材供应商资料库。
二、岗位及工作划分
岗位名称 人员姓名 工作内容 考核标准
部门经理 胡宏 部门工作安排、协调、审核并负责
成本管理岗 待聘 动态成本跟踪、与目标成本差异的成本分析,合同台账、付款台账,预决算汇总表的编制;成本管理软件的数据录入