高尔夫移动卡项目商业计划书(doc　48) 策划宗旨： 　　　分析高尔夫俱乐部会员及散客到访击球规律，进行市场细分，整合差异化资源（如地域气候、区域文化、地区高尔夫发展进度差等），在现行营业时间内，按年选月、按月选日、按日选时，进行时间段细分，筛选球场剩余时间，由此提高球场利用率，达到利益最大化的同时提升球场品牌。 运作要点： 1、　各个高尔夫俱乐部和北京智远国际高尔夫管理有限公司签约加入高尔夫移动会籍联盟。 2、由高尔夫俱乐部提供近期的营运流量记录，以此为参考依据确认剩余时间段，并利用这个时间段实现移动高尔夫会籍卡会员的权益。 3、北京智远国际高尔夫管理有限公司负责高尔夫移动会籍卡项目运营、管理、市场运作、销售代理。各高尔夫俱乐部（球会）发行高尔夫移动会籍卡。 4、此会籍与传统会籍的区别在于使用范围限于发行球会（球场）及加入联盟球会（球场），并且在指定时间段内预约使用，享受权益。 ............................ ........ 项目意义： 　　　1、对高尔夫运动发展起到促进作用。 　　　2、带动当地相关产业的发展。 　　　3、球场（球会）在不增加成本的情况下增加丰厚收入。 　　　4、消费合理化、大众化。 球场（球会）利润增长点： 1、发行高尔夫移动会籍卡销售收入，各球场会籍销售收入约1500万元。 2、高尔夫移动会籍会员到访击球时，除果岭费外还可增加各项设施费收入。 3、高尔夫移动会籍会员到访后各项相关消费收入（餐饮、住宿费等） .................. ................. 其他： 　　1、各球场（球会）的剩余时间有限，其自身无法运作，只有把众多的球场剩余时间汇集在一起才有可操作性和庞大的市场。 　　　2、高尔夫移动会籍和球场原会籍的关系，移动会籍是球场原会籍的补充，是在一定时间段使用的有条件会籍，与原会籍不发生任何冲突。它的优势就在于不打乱原有的球场秩序，而使球场淡季不淡、旺季不乱。 　　　3、高尔夫移动会籍使潜在的未来客户群体提前消费，使不可能大笔投入消费的群体尽快投入消费，球会收入前置，为球会更良性运做打下坚实基础。 智远国际收益： 　　　各球场（球会）加盟费20万元RMB,用首期7张高尔夫移动会籍冲抵。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　收取会员会籍移动手续费每次30元RMB。移动会籍代理销售收入。