我国有线电视行业研究 2002-5 ALL RIGHTS RESERVED 第1页 目 录 我国有线电视业现状 国外有线电视业现状 WTO对我国有线电视业的影响 发展趋势 如何发展 2002-5 ALL RIGHTS RESERVED 第2页 我国有线电视业现状——概览 有线电视网是指以电缆、光纤为主要传输媒介，向用户传送本地、远地及自办节目的电视广播系统，是集节目组织、传送及分配于一体的网络，并向综合信息传播媒介的方向发展。有线电视网的最大特点和优点就是在于光纤和电缆传输，带宽可达1G。 有线电视产业大致包括两个方面：一是有线电视设备制造业；二是有线电视网络服务业。 目前已建成1200个有线电视台，全国有57.5%的家庭通过各级有线网收看电视，用户数从90年代初的1300万发展到8000多万，并每年500万户的速度增长；入户率达到17%，超过电话入户率（9%）和计算机入户率（1.2%），全国有线电视网络线路超过300万公里，光缆总长远远超过中国电信等传统电信企业。中国有线电视规模已位居世界第一，已成为世界最大的有线电视国家。 有线电视收入来源有四种方式，分别为：一、向用户收取基本收视费，目前每户每月的价格为人民币8-16元，此比例相对于亚洲邻近国家/地区而言为中等收费标准。每个频道的收益率为0.25-0.35元，但美国的每个频道收益率则为一美元，差距达数十倍；二、向用户收取安装费，即所谓的“入网建设费”，一般来说每户约为人民币200-500元；三、频道转播费，即卫星电视节目落地后，经由有线电视系统服务业者转播给有线电视收视户的费用，费用收入的拆帐方式由有线电视系统服务业者及卫星电视业者双方协商；四、增值服务费用，这部分收入的比重目前只占业者整体收入的小部分。其服务项目包括付费电视影集、网络接取、线路出租等。 2002-5 ALL RIGHTS RESERVED 第3页 中国内地电视和有线电视市场增长趋势 2002-5 ALL RIGHTS RESERVED 第4页 我国有线电视业现状——六个特点 2002-5 ALL RIGHTS RESERVED 第5页 我国有线电视业现状——三个层面三大类业务 层面一：基本业务 层面二：扩展业务 层面三：增值业务 基本业务是有线电视网络的传统业务,包括了公共广播电视频道节目的信号传输、新装用户的安装服务以及卫星节目落地费务等。其收入包括初装费、节目收视费、节目传输维护费、广告费、增加传输频道费等。目前,基本业务收入（主要是电视节目的收视费）是我国有线电视网收入的主要部分。 扩展业务是有线网在电视节目服务方面进一步开发而带来的业务,包括专业频道、数据广播、视频点播(VOD)等。这些业务虽然仍围绕着电视,但服务的对象却是特定的观众,观众从单纯的被动接收节目变为具有一定的选择性，这类业务的收费标准较基本业务要高得多。 增值业务属于有线网上开发的多功能业务,包括Internet接入、IP电话、电视会议、带宽出租、电视商务等。这些新业务将使有线网的服务内容由电视拓宽到语音与数据通信、金融、教育等领域，大大拓展了有线网络的业务发展空间。目前，有线网的增值业务在各地区还处开发试验的阶段,收入还极少,但其未来的潜力却是难以估量的。 第一层面作为传统业务，创造了稳定的现金流，并为第二层面发展打下了坚实的客户基础；第三层面使有线电视网络业务扩展到了互联网和电信网，实现了“三网合一”的最高目标。 2002-5 ALL RIGHTS RESERVED 第6页 我国有线电视业现状——有线电视订户数和收入快速增长 2002-5 ALL RIGHTS RESERVED 第7页 行业内主要竞争者 中广网络红色垄断 东方明珠 投资全球最大多媒体城域网 聚友网络 地区宽带服务商 中信国安 潜在的全国性宽带运营商 电广传媒 精心打造传媒行业知名品牌 歌华有线 纯粹的有线电视运营商 2002-5 ALL RIGHTS RESERVED 第8页 中国广播影视传输网络有限公司红色垄断 12月18日，中广影视传输网络公司正式成立。作为不久前成立的中国广电集团旗下五大主体单位之一，中广影视传输网络公司注册资本4个亿，由中国广播电影电视集团控股，中央三台出资，是在原国家广电总局广播影视信息网络中心、卫星传播中心和中广影视卫星公司的资产和业务基础上重组设立的。 中广集团的组建旨在统一全国数千个地方性有线网络。为了彻底解决广电网络的诸侯割据，广电总局准备借刚刚成立的广电集团来完成对各省有线网的收购，再由各省公司对地市网络进行收购，以便逐步清理系统外资金。 中广影视传输网络公司目前直接拥有3.8万公里的国家广播电视光缆干线，租用24个卫星转发器，传送着46套电视节目和100多套广播节目，通过300多万公里的全国有线电视网连接着1亿多有线电视用户。目前共有原始资产1000亿。 在广电产业链的四个环节中，除了设备制造，中广网络的母公司中广影视集团在内容制作、播出和传输三个环节均处于垄断地位。 希望进入电信业，但又坚决反对信息产业部的交叉准入方案。 风险：要将系统外资金赶出去，所需的资金缺口之大将是难以想象的。